«Газпром» уже несколько лет работает над сокращением и оптимизацией своих расходов. Этими вопросами в компании занимается департамент по управлению корпоративными затратами, который возглавляет Михаил Сироткин. Среди коллег Сироткин известен как человек, последовательно и жестко отстаивающий финансовые интересы корпорации.

Именно этот топ-менеджер в конце прошлого года настоял на том, чтобы «Газпром» разорвал контракты на поставку труб большого диаметра для наземного участка строящегося газопровода «Северный потом-2». Причиной послужила цена, которую газовый монополист посчитал слишком высокой.

По информации от компаний-поставщиков, «Газпром» расторг контракты из-за изменения своей ценовой политики в отношении закупки труб большого диаметра, от 530 мм до 1420 мм. Соответствующее распоряжение о прекращении закупок подписал Михаил Сироткин.

Длина наземной части газопровода составляет 876 км. По контрактам, которые были расторгнуты «Газпромом», трубные компании должны были поставить без малого 670 км труб.

Главным условием возобновления поставок труб большого диаметра стало требование газового монополиста снизить цену на трубы на 20%. Как сообщали информированные источники, речь шла о поставках 502 тыс. тонн труб на сумму 56,8 млрд рублей, то есть обсуждалась скидка до 11,36 млрд рублей. В итоге переговоров с трубными компаниями «Газпрому» удалось снизить закупочную цену до приемлемой. В феврале 2018 года газовый монополист возобновил закупки труб большого диаметра, купив 166 тыс. тонн этой продукции у «Северстали» по 60 тыс. рублей за тонну.

Таким образом, снижение закупочных цен на трубы большого диаметра, предложенное и реализованное департаментом по управлению корпоративными затратами, привело к заметному сокращению расходов «Газпрома».

Надо отметить, что уменьшение закупочной цены на трубы проводилась в рамках общей политики «Газпрома», направленной на максимальное снижение всех затрат корпорации. И ответственный за это направление департамент по управлению корпоративными затратами достиг серьезных успехов.

«Газпром» оправдывает свое звание «национального чемпиона» и другие компании нефтегазового сектора начали интересоваться опытом департамента Михаила Сироткина. Внедрение передовых управленческих методов во всей нефтегазовой отрасли сделает ее эффективней и конкурентоспособней на международных рынках, а в масштабах российской экономики позволит высвободить значительные средства для развития новых производств и повысить благосостояние граждан страны.