Бизнес-психолог назвала главную ошибку женщин-руководителей при поиске партнера

Бизнес-психолог Яна Игнатий рассказала, почему женщинам на руководящих должностях после 40 лет бывает сложно построить отношения и какие установки мешают им найти подходящего партнера.

По словам эксперта, карьерный успех часто приводит женщину к состоянию, в котором одиночество становится комфортным. Дома спокойно, быт предсказуем, личное пространство никто не нарушает. Однако на фоне внешней стабильности сохраняется внутренний вопрос о близости и надежном партнере.

«А где принц?» — так Игнатий описывает мысль, которая нередко появляется у успешных женщин. Речь идет о том самом «плече», которое «как будто хочется, но не совсем нужно».

Эксперт считает, что одна из главных проблем заключается в попытке выбирать мужчину по принципу корпоративного отбора. Женщина-директор привыкла оценивать людей через компетенции, эффективность и соответствие задачам, поэтому может переносить этот подход и на личную жизнь.

«Он должен зарабатывать больше меня, следить за своим весом, заниматься спортом, желательно хорошая должность, разносторонне развитый, при этом, чтобы с ним не было скучно! А то слишком умные обычно зануды. Еще, чтобы добрый и о детях заботился, но не слишком», — приводит Игнатий типичный запрос клиенток.

По словам психолога, такой список требований больше напоминает профиль кандидата на управленческую позицию, чем образ человека, с которым предстоит строить близкие отношения.

«Это список требований к топ-менеджеру корпорации или породистому жеребцу, а не к живому человеку, с которым предстоит варить утренний кофе», — отмечает эксперт.

Игнатий подчеркивает, что женщинам не стоит искусственно снижать планку. Однако вместо формального списка требований важно перейти к пониманию собственных ценностей. Для прочного союза, по мнению психолога, важнее не уровень дохода партнера, а совпадение взглядов на семью, свободу, безопасность, развитие и ответственность.

Эксперт также советует женщинам-руководителям задуматься, что они сами готовы дать партнеру. Ресурсный мужчина, даже если он зарабатывает меньше, не ищет в отношениях начальника, спонсора или контролера. Ему важно пространство, где он не становится подчиненным.

«В кабинете директора может быть только один капитан. Дома тем более. Если дома начинается битва за власть, мужчина уходит — либо физически, либо в алкоголь, гаджеты и депрессию», — говорит Игнатий.

По ее словам, подходящий партнер для женщины-директора не обязательно должен быть ее копией по статусу и доходу. Иногда более устойчивым оказывается союз, в котором мужчина не конкурирует с женщиной, а балансирует ее.

«Равный партнер — это «в точности такой же, как я» или «тот, кто меня балансирует для достижения общих целей»?» — предлагает задуматься бизнес-психолог.

Игнатий считает, что подходящим партнером может стать человек, состоявшийся в своей сфере: мастер своего дела, устойчивый профессионал, человек с внутренней опорой. Важно, чтобы его самооценка не зависела от того, кто в паре занимает более высокую должность.

Эксперт также обращает внимание на необходимость анализа прошлых отношений. После развода важно понять не только, чего не хватало в браке, но и какие сценарии сама женщина повторяет.

«Чаще всего выясняется, что первой проблемой была не слабость мужа, а ваша неспособность принять эту слабость. Когда жена становится локомотивом, у мужчины остается две траектории: сломаться или сбежать», — отмечает психолог.

По словам Игнатий, признаком подходящих отношений становится не только социальный статус мужчины, но и состояние женщины рядом с ним. Если она может выдохнуть, не контролировать каждую мелочь, доверить партнеру часть ответственности и чувствовать себя в безопасности, это говорит о зрелой близости.

«Любовь для сильного человека — это состояние абсолютного дефицита тревоги. Когда рядом с ним выключается внутренний сканер угроз, который работает 24/7 на работе», — заключает эксперт.