С начала становления рынка IT и цифровых услуг произошло множество изменений. Но начало Специальной военной операции (СВО) дало новый толчок для развития отечественных компаний. Медиахолдинг «Регионы России» опубликовал основные тезисы из беседы с генеральным директором ООО «Современные информационные технологии» Светланой Деревлевой и полученные комментарии от Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Решение иностранных компаний уйти с российского рынка не было результатом директивы правительства, а было принято самостоятельно по разным причинам: сохранение хорошей международной репутации, нежелание быть частью российской бизнес-среды или технические проблемы, связанные с получением прибыли (на что повлияли санкции в отношении финансового сектора). Последний пункт нанес наибольший ущерб.

Возможно, Россия и не является мировым лидером в сфере интернет-бизнеса, но она все равно генерировала значительную прибыль. Чтобы сохранить своих российских клиентов, многие бренды либо изменили свою деятельность, либо создали новое юридическое лицо, либо передали активы третьей стороне, чтобы использовать их вместо фактического ухода с рынка. Хорошим примером этого является ESET NOD 32, который вновь появился в России под новым названием PRO32.

Как местные российские предприятия получают необходимые им товары?

Если говорить о производственных операциях, то программное обеспечение, которое когда-то было необходимо для ведения бизнеса, стало ключевым фактором для российских продавцов. Однако, если вы поинтересуетесь, как большинство фирм сегодня приобретают программы, необходимые для работы сотрудников, их директора и руководители скажут что-то нейтральное «да, есть решения для проведения платежей, но они сложные». Они действительно есть — иностранные карты, счета в иностранных банках, которые до сих пор принимают компании из РФ, и умные подрядчики, которые, несомненно, будут закупать их от имени компаний.

Те, кто выжил и справился, будут в порядке?

В остальном – для тех, кто выжил и справился – тенденция положительная. Для России сейчас как нельзя кстати все меры господдержки. Здесь надо понимать, что остались не те, кому эта поддержка была нужна как воздух, а те, кому самосознание не позволило сбежать.

Какие меры государственной поддержки реализуются?

Для того чтобы помочь нуждающимся, используются различные виды государственной поддержки. Еще предстоит выяснить, насколько успешными будут эти инициативы. Правительство России оказывает различные формы помощи IT-предприятиям, включая, бронирование от мобилизации персонала, предоставление льготных ипотечных кредитов, отсрочку проверок и освобождение от подоходного налога до 31 декабря 2024 года. Эти щедрые стимулы высоко ценятся IT-компаниями и способствуют развитию экономики страны. Также сейчас особенно хорошо работает грантовая поддержка IT — разработок, мы и сами планируем обратиться за грантовой поддержкой – ведь сокращение издержек так или иначе наша важная задача.

Здесь каждый справляется по-своему. Большую часть заменяет Яндекс с почтовыми клиентами, браузерами и Телемостом в качестве аналога ковидного лидера Zoom. Сложнее с операционными системами и офисными пакетами. Здесь, конечно, монополия запада чувствуется особо сильно. Из звучных аналогов на ум приходит Мой Офис, продукт Текст – это аналог MS Office Word, Почта –это клон Mozilla Thunderbird, а редактор презентаций – это LibreOffice Impress. Правда, в выходных данных об этом честно написано. С презентациями особо туго на российском рынке. С другой стороны меня бы здесь не было, если бы моя компания не готовила Российский конструктор презентаций с возможностью голосования в режиме реального времени. К счастью, моя фирма разработала русский конструктор презентаций с возможностью голосования в реальном времени, который называется INTERUM.

Чудеса сервиса на основе браузера

Вам нужно создавать презентации, не таская их с собой на USB-флешке или устройстве? Вам нужно выступить перед аудиторией и выслушать ее мнение? Тогда этот браузерный сервис — то, что вам нужно!

Браузерность решения вдохновлена удобностью Figma для редактирования графических файлов, нужно идти в ногу со временем и как бы то ни было, стационарность уходит в прошлое.

Внутренние интерфейсы покажутся многим понятными, поскольку мы брали лучшие практики проектирования из сервисов и приложений для создания презентаций, аналитики и хранения файлов.

Опросы и ответы в реальном времени

Самая важная функция — это возможность проходить опросы и получать ответы в режиме реального времени. Представьте, что вы преподаватель университета, пытающийся передать знания 200 студентам. Как вы можете узнать, поняли ли они модель OSI и порядок уровней в ней? До практики ответ неясен.

С помощью Interum студенты могут использовать свои телефоны, чтобы отсканировать QR-код с вашей презентации и ответить вам. Агрегированные ответы будут отображены на слайде. Если вы хорошо объясняли материал и держали аудиторию вовлеченной, вы получите правильные ответы — не нужно спрашивать у толпы.

Эта функция также будет полезна для докладчиков на конференциях, позволяя им лучше узнать свою аудиторию, проверить ее уровень и понимание, и даже собрать контактную информацию. Вариантов использования много, и мы стараемся, чтобы наш инструмент был понятным и простым. Вы можете попробовать его прямо сейчас на сайте interum.pro.

Замена импорта

Это реальность: импортозамещение все еще живо, и оно функционирует, хотя и с некоторыми заминками. Интересно, что российские IT-эксперты пользуются большим уважением во всем мире, однако российские b2c-услуги остаются редкостью. Когда речь идет о b2b, ситуация намного лучше.

Кадровый голод

А как насчет нехватки кадров в этой сфере? Как работает ваша команда?

Мы не наблюдаем больших проблем в текущий момент, наша команда укомплектована и текучка кадров тоже низкая. На нас слабо повлияла даже мобилизация в сентябре. У нас из компании не ушел никто.

Кадровый голод был всегда. Те, кто хотел убежать, убежали — а те, кто не хотел, остались. И те, кто ушел, могут по-прежнему работать на российских предприятиях. Например, «Яндекс», который в прошлом году приостановил прием на работу до мая, отправил часть персонала в свое подразделение в Сербии. Сенла — российская компания, но у нее есть офис в Грузии, так что, если клиентам нужны русские кодеры для аутстаффинга без афиширования своих связей с Российской Федерацией, они могут это сделать.

Наем разработчиков занимает больше времени.

Ни для кого не секрет, что среднее время найма разработчика увеличилось. Отчасти это связано с наплывом на рынок «низкоквалифицированного персонала». Люди, закончившие курсы, буткемпы и т. д. предполагают, что смогут найти работу за 100500 тысяч рублей в секунду и рассылают типовые резюме. Мы сразу же отсеиваем таких людей. Только крупные и более стабильные компании могут позволить себе брать джуниоров на данный момент, поскольку у них есть время и ресурсы для их обучения. А при нынешнем климате стабильность — это редкость.

Что происходит с hardware?

Несмотря на позитивный прогноз, обычный человек не скоро заметит улучшения в этой области. Отсутствие развития не является следствием нехватки интеллектуалов или недостаточного количества профессионалов. Напротив, проблема кроется в производственных цепочках, основанных на глобализации, которые имеют свои уникальные особенности.

О процессорах: Эльбрус и Байкал

Процессоры «Эльбрус» и «Байкал» — типичный пример технологии, которая работает и удовлетворяет потребности бизнеса, но не типового обывателя из сегмента B2C. Несмотря на это, оборудование является надежным для критической инфраструктуры. Но если вы посмотрите на индустрию процессоров, то увидите, что там есть много крупных игроков, таких как Intel, AMD, Qualcom и MediaTek. Эти производители не являются чисто отечественными проектами, для тех стран, в которых они производятся, и технология, лежащая в основе их продукции, не является широкодоступной. Обычно она держится в секрете, поскольку является основой их бизнеса. Чтобы получить такой же уровень технологий, мы должны развиваться, исследовать и экспериментировать.

Глобализация позволяет производить продукцию внутри страны

Важно признать, что в Европе hardware не производится полностью из местных ресурсов и знаний. Глобализация дала нам возможность строить из импортных деталей на собственных предприятиях и научиться делать компоненты, необходимые для национализированного производства аппаратных составляющих. Для того чтобы магазины заполнились полностью отечественной продукцией, требуется время, и это требует не только развития, но и организации всех производственных площадок, увеличения мощностей по производству всех электронных компонентов, даже тех, которые не являются технологически сложными.

Перспективы развития отечественного рынка IT и цифровых услуг

Тот факт, что мы вообще можем обсуждать будущее отечественного рынка IT и цифровых услуг, сам по себе является достижением, которое могут отметить отдельные страны. Однако делать предположения о тенденциях еще слишком рано, поскольку с момента отхода от глобализации прошло еще недостаточно времени. Несмотря на наличие талантливых умов и ресурсов, остается слишком мало производственных ресурсов и опыта в дублировании глобальных программных и аппаратных продуктов.

«Регионы России» обратились за комментариями в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации со следующими вопросами: «Что вкладывает министерство в понятие импорттозамещение, каких результатов мы хотим достичь в ближайшие 5 лет и когда, по его прогнозам, мы сможем перейти на собственные аппаратные составляющие и заместить западное ПО для B2C направления?» Публикуем полученный комментарий и благодарим ведомство за открытость и оперативность:

События 2022 года радикально изменили как сложившийся ландшафт российского рынка ПО, так и тренды его развития. Уход из России крупных зарубежных вендоров ИТ-решений, включая продукты в нишах отраслевого и общесистемного ПО, создал ряд сложностей для российских компаний (например, отказ в сервисном обслуживании зарубежного ПО, увеличение стоимости лицензий).

Отправной точкой для реализации системной государственной политики по ускоренному импортозамещению ПО стали поручения Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина, озвученные в ходе конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в июне 2022 года. Была сформирована институциональная основа для совместной работы государства и частного бизнеса по формированию критичных потребностей в замещении зарубежных решений, а затем и выработке требований к российским аналогам, отбору, софинансированию и реализации проектов по импортозамещению ПО. Эта работа ведется специально созданными индустриальными центрами компетенций (ИЦК) и центрами компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО (ЦКР).

Одобренные проекты позволят заместить критичное для обеспечения бесперебойной работы предприятий инженерное и промышленное ПО в 16 отраслях экономики. Внедрение отечественных ИТ-решений, доработанных под потребности заказчиков, начнется поэтапно с 2024 года.

Кроме того, в декабре 2022 года сложившийся механизм работы по импортозамещению в рамках ИЦК и ЦКР был дополнен компонентом стратегического планирования на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Правительственная комиссия по цифровому развитию утвердила ДК ВТН «Новое индустриальное программное обеспечение» (НИПО) и «Новое общесистемное программное обеспечение» (НОПО).

Мероприятия и проекты утвержденных дорожных карт обеспечивают комплексный отраслевой охват и вектор стратегического планирования для продолжения работы по импортозамещению ПО на период до 2025 года и, в отдельных случаях, далее.

Дорожные карты НИПО и НОПО дополняют в части импортозамещения ПО общую картину стратегического планирования развития цифровой экономики России, составляющими которой также являются утвержденные ранее ДК «Квантовые вычисления», «Квантовые коммуникации», «Искусственный интеллект» и «Современные и перспективные сети мобильной связи».