Бренд «Компьюлинк» давно известен на рынке компьютерного оборудования, системной интеграции и серьезных IT проектов. Компания реализует заказы знаковых партнеров на миллиарды рублей, имея множество клиентов в банковской сфере и госструктурах. Однако в 2016 году компания решила диверсифицировать свой бизнес и заняться теплоснабжением малых городов. Но ее новые проекты в этой сфере заставляют вспомнить старую поговорку о том, что «сапоги должен тачать сапожник, а пироги печь — пирожник

Сложности с реализацией непрофильных инвестпроектов у компании начались практически с первых договоров, которые она еще в 2016 году заключила в Тамбовской области.

Согласно подписанному в сентябре 2016 года на международном инвестфоруме в Сочи соглашению (впоследствии легло в основу договора о концессии) между обладминистрацией и ГК «Компьюлинк», компания планировала вложить 1 млрд руб. в проекты в двух муниципалитетах области. Как сообщается, «Компьюлинк» должен был «спроектировать новую коммунальную инфраструктуру в сфере теплоснабжения» в Котовске — построить шесть котельных мощностью 83 МВт, которые заменят Котовскую ТЭЦ и полностью обеспечат потребности города в теплоснабжении. Также от группы ждали «комплексной модернизации системы теплоснабжения» в поселке Строитель. Все работы должны были быть завершены осенью 2017 года.

Однако очень скоро все пошло не по плану.

Вложив половину от запланированной суммы в развитие теплоснабжения Котовска, компания, как отмечается, более-менее реализовала здесь согласованный с областной администрацией проект. Стоит отметить, что это единственная инвестиционная программа, которую компания смогла даже на собственном сайте записать себе в актив.  При том, что подробностей ни по одному из них узнать невозможно, так как новости на сайте компании закончились в 2018 году.

Что не удивительно, учитывая, что уже в Строителе «Компьюлинк» при реализации инвестиционного проекта не уложился ни по срокам, ни по объемам работ. Критику региональных властей вызвало несоответствие мощности одной из построенных здесь котельных параметрам, зафиксированным в заключенном концессионном соглашении. Кроме того, компания не смогла выдержать сроки реконструкции одной из котельных, не уложившись в межотопительный период.  И хотя часть проблем была связана с традиционными для отрасли неплатежами потребителей, ясно, что не способность учесть и захеджировать эти риски говорит об исключительно низкой отраслевой компетенции компании.

В итоге тамбовские концессии сильно отстают от плановых показателей и не раз привлекали внимание правоохранительных органов. Вопросы возникают даже по благополучному Котовску. В целом же бизнес компании в регионе начался с убытков: в 2017-м — 35,68 млн руб. убытка при выручке в 65,65 млн руб., 2018 год компания завершила с убытком в 72,09 млн руб. при выручке в 316,14 млн руб. 

Еще проблемнее развивались концессионные соглашения у дочек «Компьюлинка» в Подмосковье.

По концессионному соглашению в городе Ликино Дулево Московской области дочка «Компьюлинка» — компания «Компьюлинк Инфра-структура Ликино Дулево» получила в пользование действующую теплосеть, однако деятельностью ее городские власти оказались недовольны.

Например, подготовку к отопительному сезону 2018 года глава городского округа Евгений Рунов оценил, как неудовлетворительную и большую часть своих претензий он адресовал именно представителю  «Компьюлинк Инфраструктура Ликино-Дулево» Сергею Михееву. По словам главы города, на тот момент компания  до сих пор не провела обещанные платежи, не заключила договора с поставщиками энергоресурсов и не успела к обозначенному губернатору Московской области Андреем Воробьевым сроку подготовить все котельные к сезону.

Михеев и сам на совещании у главы признавал, что из 40 котельных в начале отопительного сезона работали только 35, в некоторых населенных пунктах тепло до потребителей так и не пришло. Более того, тепло не пришло и в социальные учреждения – без отопления находились несколько детских садов в Ликино-Дулеве, социальный центр в Куровском и другие объекты. 

Известно, что компания обязалась профинансировать инвестиционную программу по модернизацию системы теплоснабжения городского округа Ликино-Дулево на 1,7 миллиардов рублей, но, как отмечается, не внесла даже концессионную плату в размере 400 млн рублей. До инвестиций дело так и не дошло.  При этом бизнес компании оказался хронически убыточен, даже несмотря на то, что выпадающие доходы ей компенсировались из бюджета Московской области. В итоге в 2020 году концессионной соглашение с «дочкой» Компьюлинка было расторгнуто, а концессия была передана новому нормальному инвестору.

Но самым проблемным оказалась судьба концессии в Кашире, где очередная дочка «Компьюлинка» — «ООО «Компьюлинк Инфраструктура Кашира» получила в эксплуатацию объекты теплоснабжения, принадлежавшие ранее двум организациям. Компания должна была построить в городе несколько новых современных котельных, капитально отремонтировать часть функционирующих и проложить новые теплотрассы.  Объем инвестиций должен был составить 1570  млн рублей., из которых 1000 млн рублей финансировались за счет бюджета Московской области. 

По условиям концессионного соглашения вся инвестиционная программа должна была быть полностью выполнена до конца 2020 года.  Однако, как показала плановая выездная проверка деятельности ООО «Компьюлинк Инфраструктура Кашира» инвестиционная программа выполнена лишь на 10% от запланированного объема.

Из 46 запланированных мероприятий не выполнено полностью — 30; выполнено частично — 9; выполнено полностью — лишь 7. По текущим итогам реализации инвестиционной программы принято в эксплуатацию объектов лишь на 156 миллионов рублей (10% от о того, что должно было быть сделано еще к концу прошлого года). И дело даже не в том, что «Компьюлинк Инфраструктура Кашира» выполнила свои собственный инвестиционные обязательства лишь на 17%, вложив всего 95 миллионов и предполагавшихся 570, а в том, что бюджет выполнил свои обязательства на все 100%. Но  миллиард бюджетных рублей так и нашел своего воплощения в доведенных  до нормальной проектной готовности объектах  теплоснабжения Каширы, растворившись где-то в недрах компьюлинковской дочки -  в виде оплаченных но не выполненных авансов, незавершённого строительства и прочих «прелестях».

При этом само ООО «Компьюлинк инфраструктура Кашира» еще и оказалось под угрозой банкротства, задолжав только ОАО «Интер РАО-Электрогенерация» к маю 2019 года более 80 млн рублей. К сегодняшнему дню сумма долгов выросла значительно. Кредитор, выиграв суды, получил исполнительные листы, которые в любой момент могут парализовать деятельность компании.

Но еще более странно на фоне надвигающихся проблем ведут себя чиновники Московской области. В то время как от сотрудничества с «Компьюлинк» отказалась Федеральная налоговая служба,  отложил совместный проект «Роскосмос», а сотрудники рассказывают в интернете об отсутствии специалистов и управленческом хаосе в компании,  подмосковные чиновники, у которых увели в неизвестном направлении миллиард рублей, а грядущей осенью целый город может остаться без отопления, предлагают понять и простить. И вместо того, чтобы инициировать расторжение концессионного соглашения с целью передачи концессии компетентному и квалифицированному инвестору, «комиссия» предлагает внести изменения в действующее концессионное соглашение, продлить сроки и изменить условия выполнения инвестиционной программы, оказав всяческое содействии компании, которая уже ярчайшим образом доказала свою неспособность выполнять взятые на себя обязательства.

А ведь был и такой опыт. Концессионное соглашение между Московской областью, Орехово-Зуевским муниципальным районом Московской области и ООО «Компьюлинк Инфраструктура Ликино-Дулево» в отношении объектов теплоснабжения и горячего водоснабжения, расположенных в границах муниципального образования «Городской округ «Ликино-Дулево» уже продляли. Однако это так и не принесло результатов. Но чиновники все равно хотят рискнуть и на фоне феерически проваленной инвестиционной программы и перед угрозой банкротства «Компьюлинк инфраструктура Кашира» за долги поставщиками энергоресурсов, поставить под угрозу наступающий отопительный сезон в Кашире.

И тут уж вопросы возникают не только к бенефициарам «Компьюлинк-инфраструктуры» — Михаилу Лящу и Юрию Данилюку, по поводу срыва инвестиционной программы и не ясной судьбы  бюджетных средств, но и к подчиненным губернатора Московской области Андрея Воробьева из профильных министерств Подмосковного правительства: чем объясняется такая их необъяснимая лояльность «Компьюлинку»?