Со 2 по 4 декабря в Иннополисе и 15 региональных ИТ-хабах, а также в онлайн-формате проходит финал третьего сезона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв-2021» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В состязании принимает участие 251 команда со всей России. Призовой фонд финала составляет 24 млн рублей, а грантовый фонд от партнеров – более 2 млн рублей.

Приветствие финалистам третьего сезона конкурса направил Президент России, председатель Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Владимир Путин: «Отрадно, что ваш конкурс состоялся, занял достойное место в календаре наиболее значимых событий в сфере информационных технологий, укрепил свой авторитет и традиции. Сегодня он объединяет десятки тысяч одаренных, инициативных людей по всей стране – как опытных IT-специалистов, так и молодых профессионалов. <...> И конечно, конкурс «Цифровой прорыв» неизменно привлекает заинтересованное внимание экспертного сообщества, представителей органов власти и компаний-работодателей. Уверен, что мероприятие, проходящее на площадке современного, динамично развивающегося Иннополиса, внесет практический вклад в продвижение российских информационных технологий».

На площадке центрального ИТ-хаба, расположенного в Иннополисе, собрались победители тематических хакатонов, амбассадоры, эксперты, трекеры, члены жюри, почетные гости, представители партнеров от государства и бизнеса. Цели и проблемы внедрения IT-решений и предложения IT-отрасли победители конкурса и почетные гости обсудили в рамках ИТ-завтрака «Цифрового прорыва». В мероприятии приняли участие первый замруководителя администрации президента Сергей Кириенко, министр цифрового развития РФ Максут Шадаев, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко, заместитель премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов, мэр города Иннополис Руслан Шагалеев, а также представители технологических компаний и профильных организаций, победители и амбассадоры конкурса «Цифровой прорыв».

Для того, чтобы финалисты конкурса, которые не смогли приехать в один из 15 ИТ-хабов, в полной мере ощутили атмосферу конкурса, был построен уникальный, виртуальный хаб – метавселенная «Цифрового прорыва». В ней тысячи участников могут «хакатонить», общаться между собой, видеть друг друга, обмениваться жестами, гулять внутри огромного хаба и смотреть трансляцию на мягких диванах, независимо от физического местонахождения, при помощи VR-очков или мобильного телефона.

В этом году хакатоны «Цифрового прорыва» прошли в гибридном формате: онлайн + офлайн. В течение года было организовано 52 региональных IT-хаба, которые приняли участников на своих площадках. «Цифровой прорыв» в этом году показал, что для победы не важно, где ты находишься. И, конечно, у победителей хакатона прошлых лет возникло желание объединить участников в метавселенной.

«Сегодня мы запустили бета-версию метавселенной «Цифрового прорыва», и это просто невероятно. Эту идею я озвучила в сентябре на форуме «Россия – страна возможностей», и уже сегодня она стала реальностью. Метавселенная «Цифрового прорыва» – это виртуальный IT-хаб, в который может прийти житель любого уголка нашей страны», – рассказала автор проекта Метавселенная конкурса «Цифровой Прорыв», победитель конкурса 2019-2020 года Татьяна Сердинова.

Кроме того, в Иннополисе развернута выставка, на которой можно ознакомиться с итогами тематических полуфиналов и решениями победителей конкурса. Также в центральном ИТ-хабе работает медиастудия, откуда будет вестись трехдневная круглосуточная прямая трансляция финального хакатона.

«Сегодня мы в таком знаковом городе, как Иннополис, запускаем финальный этап соревнований. <...> Очень важно, что всего за три года это мероприятие стало знаковым для нашей IT-отрасли, IT-рынка и что теперь носит регулярный характер», – отметил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.

«Мы находимся в главном хабе финала – в Республике Татарстан, где в 2019 году финал «Цифрового прорыва» вошел в книгу рекордов Гиннесса как самый массовый хакактон в мире. Прорваться в финал было непростой задачей. И все, кто участвует в сегодняшних соревнованиях, по праву заслужили свое место в заключительном этапе конкурса. Приглашения в финальный этап третьего сезона проекта получили 1 333 конкурсанта. 251 команда со всей страны поборется за победу в конкурсе», – поделился генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

«Не могу не отметить эволюцию проекта. «Цифровому прорыву» всего 3 года, и, если в 2019 году это были хакатоны, в 2020 году мы осознанно начали формирование цифрового сообщества и продолжили в 2021. И теперь, как и планировалось, «Цифровой прорыв» становится движением – амбассадоры, ИТ-хабы в регионах, цифровая платформа и медиаресурсы, сообщество трекеров, кейсодержателей и жюри, самое главное, участников – почти четверть миллиона человек, лучших ИТ-шников России», – подчеркнул директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко.

Также участников поприветствовал заместитель премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов и зачитал приветствие от президента региона Рустама Минниханова: «Для нас очень важно, что столь масштабное мероприятие состоится в Татарстане, который занимает лидирующее место среди российских регионов по уровню цифровой зрелости. <...> Хочу отметить, что в Цифровом прорыве-2021 приняли участие 86 команд из Татарстана – это более 1 700 человек, а в финал конкура вышли 8 наших ИТ-команд».

«Как особая экономическая зона мы считаем, что играем важную роль в формировании кадрового IT-потенциала страны. Иннополис – это более 300 компаний, которые здесь успешно реализовывают свои проекты, это и стартапы, и крупные компании-резиденты. У нас сформирован ряд сервисов, пакетов, предложений и преференций, которые позволят вам динамичнее реализовывать то, что будет сегодня здесь представлено в рамках хакатона», – отметил генеральный директор ОЭЗ «Иннополис» Ренат Халимов.

На хакатоне представлены 12 кейсов от государственных органов и коммерческих организаций. Оценивают команды и помогают им 13 экспертов, 24 модератора, 13 ревизоров, 26 код-ревью, 43 трекера, 43 члена жюри. Итого: 262 наставника. Это не только представители партнеров, но и приглашенные гости, среди которых представители следующих организаций: AI SOLUTIONS ARCHITECT NVIDIA, ПАО «ГМК «Норильский никель», Gallery, ООО «Интегральные диагностические системы и программные комплексы», Аrticul Media, VK Cloud Solutions, Технаксис, АНО «Фонд инновационного развития образования и науки, Министерство цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области», Казанский национальный исследовательский технический университет им. А. Н. Туполева.

Для «Росатома» – генерального партнера конкурса – финалисты разработают интеллектуальный инструмент для автоматизированного обнаружения фактов аварии на нефтепроводах. Это один из 4 ИИ-кейсов на финале конкурса. Впервые на хакатоне будут предоставлены данные со спутника для решения такой важной проблемы.

«Росатом уделяет большое внимание экологическим вопросам. <...> В финале «Цифрового прорыва» мы представили реальный кейс по разработке решения для анализа возможности нефтеразливов и разработке методов предотвращения неблагоприятных экологических ситуаций. Мы уверены, что он заинтересует участников «Цифрового прорыва», и будем очень рады, если появится решение, которое мы вместе с участниками хакатона сможем реализовать на практике», – подчеркнула директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева.

Для акселератора «Транспортные инновации Москвы» финалисты создадут витрину инновационных решений – систему, с помощью которой сотрудники организаций транспортного комплекса (потенциальные/функциональные заказчики) смогут ознакомиться с существующими решениями и командами акселератора, а это более 100 пилотных проектов и 90 команд, прошедших программу акселерации.

«Надеемся, что благодаря качественно разработанной витрине сотрудники организаций Московского транспорта, наши партнеры и участники смогут ознакомиться с существующими проектами и командами ТИМ, получить доступ к выборке решений под свой запрос, а также использовать полученную информацию для возможных коллабораций», – отметил директор проекта «Транспортные инновации Москвы» Иван Юнин.

ВТБ предложил разработать инструменты, которые позволят гражданам ознакомиться с мерами социальной поддержки и привлечь максимальное количество родителей с детьми для выбора единого счета для проактивных выплат. Это единственный управленческий кейс хакатона.

«ВТБ предложил участникам разработать инструменты, от успешности и эффективности которых напрямую зависит упрощение получения социальной поддержки для миллионов россиян. Мы ожидаем, что команды смогут придумать решения, которые будут просты в реализации и, при этом, понятны и доступны для целевой аудитории», – отметил начальник управления «Государственные услуги», розничный бизнес, ПАО ВТБ Святослав Агеев.

Accenture ожидает от финалистов решений для аналитики качества сырья при приёмке в полевых условиях. Участникам предстоит воссоздать сложнейший производственный процесс погрузки и разгрузки сыпучего товара из ЖД-вагонов, используя спичечные коробки, гречку, чёрный перец и скотч. Необходимо будет смоделировать этот процесс буквально вручную, а потом применить ИИ-технологии для распознавания сыпучего сырья.

«Наш кейс – это пример задачи бизнеса, над которыми работают наши профессионалы в реальной жизни. Для Accenture это возможность посмотреть на мир по-другому, подойти к кейсу с разных сторон и увидеть нестандартные решения», – поделилась управляющий директор Accenture в России Мария Григорьева.

«Россети» предложили разработать онлайн-тренажер для обучения оператора беспилотных летательных аппаратов. В рамках решения кейсового задания предусмотрено не только создание системы обучения пилотов, но и механики, позволяющей оценить уровень их знаний и компетенций.

«Под управлением «Россетей» находится большой объем производственных активов: около 2,4 млн линий электропередач и 528 тысяч станций. Необходимо отслеживать состояние этих объектов, дроны позволяют это делать удаленно», – рассказал врио заместителя генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Кравченко.

Основная задача кейса Промсвязьбанка – разработка программного решения для онбординга новых IT-специалистов банка. Впервые в рамках конкурса будет разработана настоящее цифровое рабочее пространство, которое позволит новым сотрудникам банка быстрее погрузиться в корпоративную культуру, рабочие задачи, познакомиться с коллегами. Время онбординга ИТ-специалистов занимает до 3 месяцев, иногда это слишком длительное время для команд разработки, которым необходимо очень быстро создавать программные решения и погружаться в рабочий контекст.

«ПСБ – банк высокотехнологичный. Мы уже получили в полуфинале решение, которое хотим и будем использовать. Теперь мы ждём новое решение, которое нам поможет быстрее выводить на рынок новые продукты, быстрее адаптировать команды, поскольку этот кейс позволяет максимально быстро мобилизовать команду, вывести её в единое информационное пространство», – подчеркнул старший вице-президент руководитель блока информационных технологий ПАО «Промсвязьбанк» Сергей Пегасов.

В рамках кейса билайна финалисты разработают решения для приложения «Кинбери». Кейс не только о безопасности детей – он в принципе о безопасности всех пользователей и определении координат людей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Например, через такие приложения может быть реализован поиск пропавших людей командой «Лиза Алерт». А работа на минимальном заряде батареи с низкой погрешностью определения местоположения может спасти жизнь.

«Очень много настоящих квантовых скачков сделаны именно в России — взять хотя бы таблицу Менделеева и Космос. Важно, чтобы все понимали, что барьеры только у нас в головах. Уничтожайте барьеры и двигайтесь вперед», – обратился к участникам исполнительный вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса билайн Евгений Черешнев.

Разработке программного решения поиска и отслеживания своего цифрового двойника посвящён кейс «Ростелекома». Для решения кейса «Ростелекома» развернул внутреннюю инфраструктуру с доступами к собственному программному обеспечению персонально для каждой команды конкурса.

«Не столь важен человек в реальности, сколько важны его цифровой след и цифровой двойник. Мы поставили кейс, решение которого позволит понять, как выглядит сейчас мой цифровой двойник с точки зрения бессердечных социальных сетей», – прокомментировал старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком» Кирилл Меньшов.

В рамках решения кейса Минэнерго РФ участникам финала предстоит собрать собственный датасет спутниковых снимков и на основе него предложить инструмент для повышения производительности спутникового мониторинга. Одна из задач, помимо разработки автоматизированной системы расчёта площадей и высот растительности в охранной зоне воздушной линии электропередачи, это возможность участников самостоятельно собрать свой датасет из открытых источников и построить на нём модель.

«Задача уникальна большим количеством существующих инструментов для ее решения и вариантов их комбинаций, при этом для использования таких инструментов на открытых доступных данных необходимо проявить творческий подход, определенную смекалку в совокупности с профессионализмом!», – сообщил советник Генерального директора АО «Техническая инспекция ЕЭС» Станислав Немов.

Рекламная платформа Hyper AdTech предлагает разработать решение, которое определит заданные профили аудитории в мобильной среде по полу, возрасту, интересам, поведению, месторасположению и другим параметрам. В рамках данного кейса будет разработано программное решение, позволяющее определять профили аудитории в мобильной среде, что обеспечит максимально точное попадание в социально-демографический профиль аудитории, интересы и особенности поведения аудитории, при этом сохраняя приватность пользователей.

«На данный момент на российском рекламном рынке еще нет технологий, которые помогли бы решить данную проблему. Нет сомнений, что запрос на создание инновационного решения по определению профиля аудитории в мобильной среде является востребованным. Hyper является первой AdTech платформой в России, которая подняла этот вопрос на таком уровне», – поделился коммерческий директор programmatic-платформы Hyper AdTech Армен Айрапетян.

Для минцифры Республики Татарстан финалисты разработают сервис по выявлению мусора на дорогах и заполненности мусорных баков. Для решения кейса был предоставлен огромный датасет снимков с уличных камер – более 3500 тысяч фотографий. А также, помимо основного решения кейса, участникам предлагается подумать, как ещё можно улучшить жизнь горожан, используя камеры наблюдения.

«Главная ценность — сделать жизнь людей лучше благодаря этому решению, для этого мы подготовили для вас огромный обезличенный датасет», – заявил Булат Замалиев, уполномоченный по технологиям искусственного интеллекта в Татарстане.

РБК предлагает создать решение для конвертации видео в текст для рекомендательной системы РБК Xavier. Участникам предстоит разработать утилиту для повышения качества подбора релевантного контента в рекомендательной системе ведущего мультимедийного холдинга России. Данные, с которыми будут работать участники, – открытые видеоматериалы на сайте РБК, РБК-ТВ и в мобильном приложении РБК.

«С помощью реализации этого кейса вы поможете множеству людей получать более релевантный контент, так как сейчас достаточно большой поток информационного шума», – сообщил руководитель продуктов РБК Марсель Муртазин.

Посмотреть метавселенную «Цифрового Прорыва» можно по ссылке.

Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».