HR-менеджер назвала распространенные ошибки при стремлении вырасти в должности

HR-менеджер в коммуникационном агентстве PR Partner Анастасия Курникова в беседе с изданием «Вести Подмосковья» напомнила, что для карьерного роста нужны не только амбиции, но и выстроенный стратегический подход. 

«Согласно исследованию портала «Работа.ру», 83% россиян признаются, что совершали ошибки в построении карьеры. Почти треть из них говорит об отсутствии четкого плана развития. На фоне того, что в 2025 году стало гораздо сложнее найти новую работу, цена ошибки при попытке вырасти в должности стала еще выше», — отметила специалист.

Так, одна из самых распространенных и неочевидных проблем — концентрация исключительно на вертикальном росте, то есть переход на следующую должность. «В погоне за званием некоторые упускают из виду горизонтальное развитие, например, приобретение новых навыков в смежных областях. Для пиарщика или специалиста по маркетингу это может быть изучение аналитики данных, основ управления продуктом или практическое применение искусственного интеллекта в своей работе. В креативных индустриях, где на позицию арт-директора или копирайтера претендует более 50 человек, именно уникальный гибридный набор компетенций становится важным преимуществом», — объяснила Анастасия Курникова.

Еще одна ошибка — пассивность и постоянное ожидание, что руководитель сам заметит ваши достижения. Для обсуждения перехода на более высокую должность необходимо подготовить весомые аргументы: вместо слов «я хочу повышения» лучше представить план своих будущих обязанностей на новой позиции, описать, какую измеримую пользу это принесет отделу, и подсветить свои успехи.

По словам собеседницы издания, некоторые сотрудники боятся перемен и засиживаются на одном месте дольше, чем это полезно для их профессионального развития. «Эксперты отмечают, что неплохо менять компанию каждые три-пять лет, чтобы набираться нового опыта. Это не значит, что нужно бездумно бежать менять работу. Начните с аудита: раз в полгода анализируйте, какие новые навыки вы приобрели, и хотя бы раз в год мониторьте рынок труда, чтобы оставаться в курсе своих реальных рыночных возможностей. Такой подход позволяет строить карьеру на фундаменте реальных достижений и стратегического видения своего пути, а не на основе сиюминутных импульсов», — подытожила HR-менеджер Курникова.